企业简介

神华集团有限责任公司（简称神华集团公司）是于1995年10月经国务院批准设立的国有独资公司，属中央直管国有重要骨干企业，是以煤为基础，集电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业，是目前我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭供应商。1

神华集团总部设在北京。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司分别在香港、上海上市。神华集团在2014年度《财富》全球500强企业中排名第165位。

中国神华集团

神华集团有限责任公司在2014年度《财富》全球500强企业中排名第165位。截至2012年底，神华集团共有全资和控股子公司21家，生产煤矿62个，投运电厂总装机容量6323.11万千瓦，拥有1466.53公里的自营铁路1.3亿吨吞吐能力的黄骅港、4500万吨吞吐能力的天津煤码头和现有船舶11艘的航运公司，全集团用工总量为26万人，其中合同工20.7万，劳务工5.3万人。

百万吨死亡率0.0043，商品煤销售6.05亿吨，自营铁路运量完成3.43亿吨，发电2854.45亿度，港口吞吐量完成1.36亿吨。神华集团国有资本保值增值率处于行业优秀水平，企业经济贡献率连续多年居全国煤炭行业第一，年利润总额在中央直管企业中名列前茅，安全生产多年来保持世界先进水平。

发展历史

2001年（辛巳年）底，黄骅港基本建成投产，标志着拥有4000万吨煤炭生产能力、810公里铁路、3000万吨港口吞吐能力的神华一期工程已基本建成，建设工期提前3年、投资节约10%。

中国神华集团

煤炭，共有28个矿，35对矿井，2002年生产原煤7733万吨。神华集团所属神东煤炭公司，建设速度快，煤炭生产技术装备先进，劳动生产率高，煤炭产量大幅度递增，连续三年实现千万吨级跨越，创造了煤炭企业发展的奇迹，技术经济指标在国内乃至世界居于领先地位。

2002年，神东煤炭公司生产原煤4643万吨，全员原煤生产率达到71.49/工，其大柳塔矿和榆家梁矿，是世界上最先达到单井单面年产原煤超过1000万吨的矿井，全员原煤生产率分别达到117.82/工和122.74/工。

电力，已经运营的全资及控股电厂装机容量为476万千瓦。在建电厂规模360万千瓦，国务院已批准立项360万千瓦。自有电厂的建设，为神华煤销售提供了稳定的市场。

铁路，建成并投入运营4条铁路，共计1292公里。其中，包（头）神（木）线170公里，年运输能力1000万吨；神（木）朔（州）线270公里，年运输能力6000万吨，2004年6月年运输能力将达到8000万吨；朔（州）黄（骅港）线588公里，年运输能力为6885万吨，远期年运输能力将达到1亿吨以上；大（同）准（格尔）线264公里，年运输能力1500万吨，远期年运输能力将达到4000万吨。

港口，黄骅港一期年吞吐能力为3000万吨，2004年底二期建成后年吞吐能力将达到8000万吨。

2002年，神华集团商品煤销售7773万吨，主营业务收入258亿元，还本付息56.02亿元，利润总额23.19亿元。集团综合实力大幅度提高。神华集团已连续两年在国务院五部委对全国169家中央企业进行综合效绩考评中，位居全国煤炭行业第一。

神华集团现有58个生产煤矿、煤炭产能超过4亿吨/年，在建和投运的电厂总装机容量达4500万千瓦，拥有1500公里的铁路、1.3亿吨吞吐能力的黄骅港和4000万吨吞吐能力的天津煤码头，总资产5400亿元，员工20万。

管理团队

2014年5月19日，神华集团公司召开干部大会，宣布凌文任神华集团公司总经理。

据神华集团网站消息，2014年5月19日，神华集团公司召开干部大会，会上宣布了中央关于公司主要领导任职的决定，张玉卓任神华集团公司董事长、党组书记。

管理经验

一、以“两个理念”为指导，努力建设本质安全型矿井

“瓦斯不治、矿无宁日”。集团公司始终把瓦斯防治作为企业做强做大的第一要务，大胆突破，从高从严要求，全面提升“煤矿能够做到不死人”和“生产过程中能够做到瓦斯不超限，超限就是事故”两个理念，作为当前和今后很长时期我们在煤矿安全生产过程中必须坚持的认识标准和基本方向。其核心内涵就是事故是可以预控的，瓦斯是可以治理的，精髓就是主动的超前管理，实质就是本质安全。

牢固树立“两个理念”，关键就是要从实现企业本质安全的高度，抓好瓦斯管理：

一要落实责任。我们以瓦斯重大危险源辨识和风险评估为基础，建立了瓦斯治理的安全管理子系统。二是严格“先抽后采”制度。三是完善激励机制，制定了瓦斯每抽放1m3奖励0.06元、利用予以奖励每m30.1元等激励措施，调动各单位瓦斯治理和抽放的积极性。

四是科技兴安。集团公司建立了科技创新基地，成立了以中科院与中工程院院士为首的专家咨询委员会，设立了博士后科研工作站，围绕瓦斯防治等安全生产技术难题集中进行科研攻关。

近两年，全集团仅瓦斯治理科技攻关项目就达15项之多。如乌兰矿与中国矿大合作实施地面钻孔抽放解放层卸压瓦斯，白芨沟矿和乌海煤焦化的天荣煤矿与澳

神华集团有限责任公司

大利亚合作实施地面钻孔预抽煤层瓦斯的新技术。并实施高位钻孔抽放采空区卸压瓦斯、低位巷抽放采空区瓦斯的新工艺。

2006年三次邀请全国安全生产专家，对宁煤集团银北矿区瓦斯防治工作进行会诊，完善和优化了瓦斯抽放方法，提高了抽放效率，确保了矿井的安全生产。

六是做到“五个严格”，即严格瓦斯超限责任追究制，凡瓦斯超限就当事故来追查；严格领导干部深入现场、填写信息卡和下井跟班等制度；严格落实高瓦斯突出矿井通风管理人员下井日覆盖检查制度；严格执行通风情况日调度汇报制度；严格推行安全结构工资制。从而确保执行力的提高。

1999年以来，在煤炭产量连续七年实现千万吨以上增长的情况下，杜绝了3人以上“一通三防”重大人身伤亡事故，百万吨死亡率平均为0.12。

二、以加大安全投入为动力，为瓦斯防治提供资金保障。

“宁舍一切，不舍安全”。集团公司一直舍得在安全上下功夫，加大资金投入。1999年至2006年，累计投入上百亿元进行矿井技术改造。

一是突破传统设计模式，从开拓系统、生产布局上超前考虑瓦斯防治。二是在矿井技改的同时，完成通风系统改造和瓦斯治理等工程150多项。三、以实施瓦斯抽放为着力点，为瓦斯防治提供措施保障

一是制定严密的施工计划。二是确定科学的抽放方法。三是加大抽放能力。四是加强瓦斯抽放参数的分析研究，研究方向

价值理念

1、企业使命：为社会发展提供绿色能源

2、企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业

3、企业核心价值观：科学和谐、厚德思进

4、企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番

5、企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越

6、安全理念：煤矿能够做到不死人；生产时瓦斯不超限，超限就是事故

7、管理理念：精准、严细、安全、高效

8、经营理念：诚实守信、互利共赢

9、廉洁理念：淡名泊利、慎权守职

10、人才理念：纳天下才、育神华人

11、信心、战略、变革、责任

12、同举一面旗帜，同干一个事业，同奔一个目标

成就

1、落实发展战略迈出新步伐。集团公司迅速行动，深入学习并全面实践集团党组和董事会提出的“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”发展战略，编制完成各产业板块未来五年发展规划。

2、煤炭产运销创历史新纪录。在国际金融危机严重冲击、国内发电量持续下滑、进口煤大幅增加等不利情况下，坚持以市场为导向，化“危”为“机”，变挑战为机遇，全力以赴增产增运增销，全集团原煤生产、铁路货运量和商品煤销量均增长10%以上，增速大大高于行业平均水平，进一步巩固了世界最大煤炭经销商的地位。

3、企业发展能力有了新提升。全年新增煤炭产能4700万吨；电力新投运装机容量559万千瓦；四铁路公司技改成效显著，开行了万吨列车，系统能力进一步得以提升。

宁东能源化工基地建设加速推进，陕北能源基地建设拉开序幕，陕北煤化工产业园、陕北西湾露天矿项目、神华-陶氏榆林煤炭综合利用项目等重大工程相继奠基；神华甘泉铁路、神华巴准铁路开工建设，为集团经济总量翻番以及持续健康发展积蓄了后劲。

4、技术创新取得新成果。“基于科技资源整合模式的煤炭开发利用技术创新工程”获国家科技进步二等奖，“重载铁路桥梁和路基检测与强化技术研究”、“液化残渣萃取利用技术研究”和“模块化褐煤热解新工艺开发及示范”等3项科研项目被列入国家高技术研究发展863计划。

集团共有37项成果获中国企业新纪录，占煤炭行业的1/3.世界首个7米大采高综采工作面在神东开始安装；神朔、朔黄自主开发了“机车重载无线同步操纵控制系统”，填补了国内空白。

国华电力成功开发出具有自主知识产权的万吨级低温多效海水淡化技术与装备，建成日产1.2万吨淡水的海水淡化装置，并实现满负荷运转。

5、清洁能源产业取得新发展。备受关注的北京低碳清洁能源研究所（NICE）成功组建，并从国外引进了多名领军人才和著名专家，业务正式启动，研发基地开工建设。

被国外垄断多年的煤间接液化技术——费托合成催化剂技术获得突破，示范装置连续投料运行12天（合成油“829”工程，产能为日产4000桶高标号油品）。煤直接液化示范工程在首次投煤取得成功的基础上，通过消缺改造，全年累计投料运行50天，实现了一定周期的稳定运行。

风电产业完成装机143万千瓦，并网121万千瓦，并开展风电太阳能光伏发电互补的研发工作。

6、重组整合取得新突破。顺利实现集团公司和股份公司两总部整合，部门负责人按照新的职能履行职责，第一批62名处长通过公开竞聘上岗，总部员工通过双向选择已经就位。与国际著名咨询机构合作，启动了总部管控模式和流程优化工作。

上半年，将神东矿区四家公司重组为神东煤炭集团，实现了资源优化配置，人员、设备、技术共享和资金的集中使用，体现了聚合倍增效应。据测算，每年节约各种费用在10亿元以上。

7、履行社会责任做出新贡献。集团公司和中国神华多次被评为履行社会责任优秀企业，企业形象得到大幅提升。累计投入27亿元用于沉陷区治理和棚户区改造，解决近10万户住房问题，近30万人受益，被誉为“惠民安居工程”，受到党和国家领导人的高度赞扬；

启动神木和鄂尔多斯两个神华新村项目，建成后将解决2200户农牧民的安居及发展问题；在支持科技教育、加大环境投入、救助弱势群体、积极参与赈（对新疆“七五事件”处置、台湾风灾赈济、鹤岗矿难救助等）方面，受到社会各界普遍好评。

8、“双增双节”取得新成效。全集团注重“内挖潜力、外拓市场”，深入开展“双增双节”活动，采取5700多项措施，优化资源配置，强化成本管控，提高资产运营效率，改善投入产出质量，全年实现“双增双节”104亿元，完成年计划的157%，其中增加利润61亿元，完成年计划的178%。

荣誉

2010年07月国家级中央企业2007—2009年任期考核“业绩优秀企业”称号

中国神华集团

2010年07月入选美国《财富》500强排名榜第356位

2010年07月国家级西部大开发“突出贡献集体”称号

2010年05月“中国证券市场20年最受投资者喜爱的上市公司”“2010年度中国上市公司市值管理百佳”

2010年04月国家级“2010年度全国质量守信企业”称号

2010年04月国家级“企业资产管理系统（EAM）”入选国资委中央企业信息化示范工程

2010年03月“2009年度东城区人口和计划生育工作先进集体”

2010年03月国家级第十六届国家级企业管理现代化创新成果一等奖

2010年01月2009“中国上市公司评选·公司治理榜”优秀企业奖

2010年01月“2009年年度公司治理专项奖——十佳董事会奖”

2010年09月国华电力荣获全国优秀电力信息化成果一等奖一项、二等奖各两项

2010年03月朔黄铁路荣获“神华杯”第二届中央企业青年创新大赛优秀奖

2010年05月煤制油公司包头分公司荣获全市五四红旗团组织

2010年07月煤制油公司包头分公司荣获内蒙古自治区交通安全先进单位

2010年07月国贸公司荣获“国贸杯”神华集团职工足球联赛亚军

2010年06月朔黄铁路荣获铁路车辆起复锁具卡头实用新型专利

2010年06月神华新疆公司捐赠希望书库爱心单位

2010年06月神东电力公司四项信息化成果获中电联电力信息化成果奖

2010年06月新疆公司荣获国家西部大开发突出贡献集体奖牌

2010年06月包神铁路荣获神华“路港杯”第三界乒乓球邀请赛男子团体第一名

旗下公司

集团公司

中国神华能源股份有限责任公司；

神华宁夏煤业集团有限责任公司；

国网能源开发有限公司；

中国神华煤制油化工有限公司；

神华乌海能源有限责任公司；

神华新疆能源有限责任公司；

神华杭锦能源有限责任公司；

中国神华国际工程公司；

国华能源投资有限公司；

中国机电出口产品投资有限公司；

神华房地产有限责任公司；

神华国际（香港）有限公司；

北京低碳清洁能源研究所；

中国出口商品基地建设总公司；

神华管理学院；

神华巴彦淖尔能源有限责任公司；

神华科技发展有限责任公司；

陕西神延煤炭有限责任公司。

其中中国神华能源股份有限责任公司包括：

全资

神华神东煤炭集团有限公司；

中国神华国华电力分公司；

神华神东电力有限责任公司；

神华销售集团公司；

中国神华神朔铁路分公司；

神华包头能源有限责任公司；

中国神华铁路货车运输分公司；

中国神华海外开发投资有限公司；

中国神华铁路轨道机械维护分公司；

神华物资集团有限公司；

神华地质勘查有限责任公司；

神华科学技术研究院有限责任公司；

控股

神华准格尔能源有限责任公司；

神华准池铁路有限责任公司；

朔黄铁路发展有限责任公司；

神华黄骅港有限责任公司；

神华包神铁路集团有限责任公司；

神华宝日希勒能源有限责任公司；

神华北电胜利能源有限责任公司；

神华天津煤炭码头有限公司；

榆林神华有限责任公司；

神华新街能源有限责任公司；

神华中海航运有限公司；

神华财务有限公司；

神华和利时信息技术有限公司；

神皖能源有限责任公司；

神华（福建）能源有限责任公司；

神华巴蜀电力有限责任公司。

发展战略

2010年前，按照温家宝总理提出的“质量、技术、安全、效益”的要求，优质、高效地建成神华包头煤制烯烃项目，打造方案优化、技术领先、装备优良、配置合理、环境友好、文化和谐的全国煤化工领域精品工程，铸造一支思想高素质、工作高标准、业务高水平的技术和管理团队。

2015年前，持续完善现代企业管理制度，采用先进的经营管理理念，把包头公司建设成为国内优秀的煤化工企业，综合管理水平达到“神华排头，行业一流”。2020年前，以神华先进企业文化为底蕴，通过科学管理和高效经营，把包头公司建设成为在国内具有充分竞争力，在国际上优秀的煤化工企业。

按照神华集团的统一规划，神华包头煤化工有限公司将成为国内煤制烯烃产业的示范基地，将成为神华集团乃至全国煤化工产业人才基地。我们为员工提供：

①新员工辅导计划。

②职业技能培训。薪酬福利待遇。广阔的个人发展空间。公司充分考虑员工的个人发展要求，并制定职业发展通道，保证和激励人尽其才，尽情施展个人所能，谋取个人职业发展。

参建铁路

投资百亿

2012年7月23日，为拓宽“蒙煤外运”大通道，国内煤炭龙头企业神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)拟再投资100亿元参建内蒙古自治区6条铁路。

对于以蒙西、乃至整个神东煤矿为核心的神华集团来说，此次内蒙铁路的参建，不仅会大大减少煤炭运输成本，增强市场竞争力和占有率，在未来的投资回报上，同样令人垂涎。

神华集团2011年自有铁路运输周转量达到162.3十亿吨公里。2011年，神华集团铁路分部的营业收入达到229.26亿元，同比增长7.6%;经营收益为100.08亿元，同比上升3.9%。其中，铁路分部为神华集团内部提供运输服务产生的收入为201.81亿元，同比增长6.1%，占铁路分部营业收入88.0%。

由于煤炭专线运输的投资回报大，市场需求广阔，而且国家政策支持，神华集团将继续加大其在煤炭专线铁路上的投资，加大其在市场的占有率。中国神华预计到“十二五”末，其铁路运营里程将达到3358公里。

不被看好

无疑，铁道部开放“煤运”6条干线，吸引社会资本投资，将为社会资本产生极大的投资回报。然而在多数业界看来，民资投资煤炭专线几率依然相对较小，主要受到国企的激烈竞争以及铁路投资的民资开放程度的影响。

此外，央企神华集团在资金实力和运营经验和公司背景上相比民营企业具有较强的竞争力，无疑在今后也将会对民资投资煤炭铁路招标造成一定的压力。

北京交通大学经济管理学院教授赵坚认为，神华作为煤炭企业主要拥有货源优势，再有自己的铁路就能实现“煤运一体化”。这也说明，未来煤运专线开放，也或将更倾向拥有煤炭能源的民间资本。

未来铁道部对于民资参建要求控股50%以上将是大势所趋，而“城际铁路”也将是继“煤运专线”之外，吸引民资的又一主要领域。

央企风采

神华煤炭交易网交易量突破5000万吨

截至2013年10月9日，神华煤炭交易网累计交易量突破5000万吨大关，达到5148万吨；其中，煤焦5133万吨，化品15万吨。

神华煤炭交易网自今年5月8日正式投入运行以来，销售集团根据实际运行情况，不断优化完善系统的各项功能，满足用户需求；借助推介会大力推广神华煤炭交易网，深入挖掘市场，努力开拓新用户及终端用户，为神华煤炭交易网业务的顺利开展打下了良好基础。与此同时，各区域公司充分总结电子交易经验，努力拓展销售方式，采用挂牌、竞拍等形式销售，取得了良好效果。